Management de la performance : quelle formation ?
Pour vous guider de manière plus précise dans votre projet professionnel ou d’entreprise, nous vous invitons à consulter les différentes ressources ci-dessous pour identifier la ou les actions de formations adaptées à vos besoins :
- Consultez nos matrices métiers et découvrez des parcours complets pour se former à un métier
- Consultez nos modules de perfectionnement, des stages de courte durée pour valider des compétences spécifiques
- Consultez notre guide des certifications Lean, pour identifier le niveau Belt qui vous correspond
- Contactez-nous au 04 78 77 05 24
Nos parcours métiers
Nos modules de perfectionnement
Gérer la conformité des stocks et des approvisionnements :
Découvrir les fondamentaux de la supplu chain
Gérer les stocks et les approvisionnements
Gérer un entrepôt : nous consulter
Préparer les commandes et les expéditions : nous consulter
Garantir le pilotage de son secteur :
Participer à l’amélioration continue de son secteur
Organiser l’activité et le travail de son secteur
Réaliser des opérations de production
Piloter la production de son secteur
Utiliser les outils et méthodes de l’amélioration continue
Éliminer les gaspillages et optimiser la valeur dans les flux
Sensibiliser au Lean Management : nous consulter
Augmenter la part de la valeur ajoutée dans les processus : nous consulter
Optimiser l’implantation de sa production
Réaliser le « juste à temps » dans les flux de production
Mesurer les temps de production via une chrono-analyse
Améliorer la qualité des produits
Maîtriser la variable des procédés et processus
DMAIC : Appliquer la méthode de résolution de problème : nous consulter
Découvrir les différentes méthodes de résolution de problème : nous consulter
Appréhender la maîtrise statistique des procédés (SPC)
AMDEC : Sécuriser vos processus
Mettre sous contrôle les processus
Piloter les processus pour améliorer les performances
Devenir auditeur interne de votre système de management
Renforcer la productivité et l’efficience sur les postes
Déployer un chantier 5S
Gestes et postures : nous consulter
Optimiser les temps de changement de série par le SMED : nous consulter
TPM : Améliorer l’efficience de votre outil industriel
Standardiser les activités au poste de travail : nous consulter
Piloter la performance avec les équipes, animer et mobiliser
Accompagnement à la mise en place de projets d’amélioration continue
Conduire un chantier Kaizen
AIC & rituels : Pratiquer la supervision active
Créer un cahier des charges fonctionnel
Piloter un projet industriel
Prévenir les risques liés à la santé, la sécurité et l’environnement
S’impliquer dans la politique sécurité de l’entreprise
S’impliquer dans la qualité et garantir la prévention Santé-Sécurité au travail : nous consulter
Appréhender la responsabilité civile et pénale de l’employeur
Directives & normes sécurité machine : nous consulter
Référent prévention SSE
Nos certifications LEAN
- Participe aux projets d’amélioration : YELLOW BELT
- Gère des projets d’amélioration : GREEN BELT
- Coordonne les projets d’amélioration : BLACK BELT : Nous consulter
