Optimiser l’implantation de sa production

Les typologies de production

3 Critères d’organisation d’une entreprise :Classification selon la quantité Fabriquée et Répétitivité
Classification selon l’organisation flux de production
Classification selon la relation client Production en continue / Production par projet
Comparaison des coûts par type de production Les flux

Complexité des flux Causes de variation des flux et des aléas Flux internes et flux externes
Flux tirés et flux poussés
Différentes Méthodes d’analyse
Les implantations & l’Organisation

intérêt de Réimplanter un atelier Choix de l’organisation en fonction du produit et de la ressource En ligne, En Îlot En Atelier Homogène
Différentes Organisations et Implantations Implantation Aléatoire Implantation par Technologies : Job-Shop & Sections Homogènes Implantation en Îlots : UAP Implantation en ligne de Production : Flow-Shop Méthodes Gammes fictives
Chaînons

Apports de connaissances illustrés par des études de cas (étude d’un cas de l’entreprise ou simulation en usine école)
Matériel ou équipements spécifiques

Ligne de production manuelle iri, ligne de production automatisée interne

Choisir un type d’implantation en fonction des types de production ou d’organisation Utiliser les méthodes et les outils d’implantation en optimisant les trajets entre les centres de charge
Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production

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