Green Belt Lean Management

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  • Organisation et Performance Industrielle
  • Certification
  • Lean & Amélioration continue

Le Green Belt en Lean Management pilote des chantiers d’amélioration au sein de son entreprise. En appliquant la démarche DMAIC, le Parcours Green Belt – Lean Management cadre, définit les objectifs, manage une équipe projet, suit les avancées et difficultés, afin d’atteindre les résultats attendus. Le Parcours Green Belt – Lean Management est vecteur du changement culturel en entreprise.

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Objectif(s) de la formation

Réaliser un diagnostic Lean Management
Identifier les axes principaux d’amélioration
Sélectionner les outils de la démarche en fonction de la problématique et de la maturité de l’entreprise
Animer un groupe de travail
Déployer les outils du Lean sur des périmètres définis

Programme

Formation technique et professionnelle

Conduire un chantier d’amélioration continue (KAIZEN), DMAIC

Appliquer la méthode de résolution de problèmes dans le cadre d’une démarche Lean, Augmenter la disponibilité des équipements, Animer l’amélioration continue quotidiennement : rituels, AIC…., Développer la capacité à faire bon du premier coup, Contribuer à l’amélioration continue

Méthodes et moyens pédagogiques

Formation sur nos lignes de fabrication suivie d’une certification AFNOR (en option), dont une ligne de production manuelle et une ligne de production automatisée pour appliquer les principes du Lean Management en mode usine-école pour le Parcours Green Belt.

Compétences visées

Réaliser un diagnostic Lean Management
Identifier les axes principaux d’amélioration
Sélectionner les outils de la démarche en fonction de la problématique et de la maturité de l’entreprise
Animer un groupe de travail
Déployer les outils du Lean sur des périmètres définis

Dates de formation

Nous consulter

Chiffres clés
60 ans d'expérience
92% jugent la formation efficace
11 domaines d'expertise
1er pôle de formation de l'industrie en Auvergne Rhône-Alpes
Les points forts de la formation

Certification AFNOR
Formation accompagnée d’un projet en entreprise
Formation opérationnelle sur nos lignes de fabrication

Organisation
Statut durant la formation

Salarié
Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Date de rentrée

FORMATION DE 6 JOURS : 23, 24 mars, 02, 27, 28 et 29 avril & 14, 15, 21 septembre, 12, 13 et 14 octobre
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CERTIFICATION OPTION 1 : PASSAGE DE LA CERTIFICATION AFNOR : Valable 3 ans
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CERTIFICATION OPTION 2 : VALIDATION PAR UN TITRE RNCP Coordinateur Lean : Possibilité de financement OPCO, Reconnu par le Ministère du Travail
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Maximisez vos chances de réussite avec un Accompagnement individualisé

Entreprise / Métier concerné

Tout professionnel d’une équipe projet d’amélioration d’un processus : ingénieurs ou techniciens méthodes, production, logistique, qualité, maintenance, …

Accessibilité & handicap

Démarche accessibilité
Démarche Handicap à l’IRI

Validations

Certification Green Belt Lean Management AFNOR (en option)

Evaluation théorique : QCM (1 heure – 50 questions)Evaluation pratique : Synthèse et présentation du projet d’entreprise (1 heure)

Déposer une candidature
Plus d’informations

Parcours – Durée : 6 jours (soit 42 heures)

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Durée Durée : 6 jours (soit 42 heures) Prix 3528 € N° de référence OPI_PME 130

L’iri accompagne et forme les collaborateurs de l’Industrie

Diplômes du CAP au BAC +5

Le CFAI Lyon et l’ITII Lyon forment chaque année les professionnels de demain grâce à l’alternance, avec plus de 50 diplômes et certifications, du CAP au Bac+5, dans tous les métiers clés de l’industrie.

Formation continue

Responsables, techniciens, collaborateurs, RH : formez, faites agir, faites grandir. Standard ou sur-mesure, par domaine technique, explorez l’ensemble de nos formations continues, conçues pour répondre rapidement et concrètement aux besoins de vos équipes.

Prestations de service

Parce que nous pensons que votre performance est un savant équilibre entre vos compétences internes, votre organisation et le management de vos ressources humaines, nous avons conçu notre démarche sur la base de ces 3 piliers.

Parcours métiers

Formez ou accompagnez vos futurs collaborateurs vers une maîtrise opérationnelle d’un métier industriel. Nos Parcours Métiers associent formation technique, mise en pratique, accompagnement personnalisé et préparation à l’intégration professionnelle, pour développer les compétences métiers comme les bons comportements en entreprise

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