Mesurer les temps de production via la chrono-analyse

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Objectif(s) de la formation

Diagnostiquer la production Mesurer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps.Obtenir un temps par chronométrage
Exploiter les temps chronométrés

Programme

Formation technique et professionnelle

Généralité sur les temps

Terminologie employée dans le domaine des méthodes et définitions (poste de travail, phase, sous phase, opération, mode opératoire, élément de travail, …)
La nécessité de mesurer les temps dans une entreprise Différentes classifications des temps :Par nature (temps humain, temps technico-humain, temps technologique)
Par position (temps masqué, temps résiduel, temps d’équilibrage)
Par fréquence (temps unitaire, temps fréquentiel, temps série)
Les différentes méthodes de mesure des temps

Analyse gestuelle (MTM / MTS)
Observations instantanées
Chronométrage
Unités de mesures des temps (tableau de conversion et systèmes)
La Stabilité du poste

Qu’est-ce qu’un mode opératoire stabilisé ?Calcul du taux d’aléas
Fixation de tâche
Chronométrage

Précautions à prendre avant l’étude
Les différentes formes de chronométrage
Étapes préalables au chronométrage
Grille de relevé de poste
Grille de chronométrage
Dépouillement du chronométrage
Nombre cycle à relevé Étude de cas pratique
Correction des temps chronométrés

Jugement d’allure
Jugement Global d’activité Jugement d’efficacité
Les observations Instantanées

Rappel sur les statistiques & Probabilités
Principe de la méthode des O.I.Pratique de la Méthode pour réaliser une observation Instantanée
Bilan des O.I. Domaine d’utilisation
Les coefficients correcteurs

Facteurs physiologiques
Efforts musculaires (coef D & P)
Monotonie Musculaire (coef M) Coefficients d’ambiance Calcul du temps alloué Les simogrammes :Définition
Représentation schématique d’un cycle (tracé du simogramme)
Organisation et Relation homme/machine Valeurs tirées du simogramme Analyse des Résultats :Identification, relevé des aléas et irrégularités Identification les gisements de productivité
Cohérence avec la GPA0Proposition d’amélioration chiffrées en gains potentiels

Méthodes et moyens pédagogiques

Entraînement sur des lignes automatiques, semi-automatiques et manuelles dans notre centre de formation, vidéos
Matériel ou équipements spécifiques

Ligne de production automatisée iri, ligne de production manuelle interne

Compétences visées

Diagnostiquer la production Mesurer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps.Obtenir un temps par chronométrage
Exploiter les temps chronométrés

Dates de formation

Nous consulter

Chiffres clés
60 ans d'expérience
200 formations continues
11 domaines d'expertise
1er pôle de formation de l'industrie en Auvergne Rhône-Alpes
Les points forts de la formation

Des formateurs issus de l’industrie
Des formations opérationnelles
Le centre de formation des Industries

Organisation
Statut durant la formation

Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Entreprise / Métier concerné

Préparateurs et techniciens méthodes
Techniciens d’atelier ou de Bureau d’Études
Responsables de production
Agents de maîtrise et chefs d’atelier

Accessibilité & handicap

Démarche accessibilité
Démarche Handicap à l’IRI

Pré-requis & conditions d’admission

Aucun

Validations

Attestation des acquis de formation

Évaluation par des mises en situations professionnelles

Faire une demande d'information
Plus d’informations

Formation continue – 4 jours

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Durée 4 jours N° de référence OPI_M03 100

L’iri accompagne et forme les collaborateurs de l’Industrie

Diplômes du CAP au BAC +5

Le CFAI Lyon et l’ITII Lyon forment chaque année les professionnels de demain grâce à l’alternance, avec plus de 50 diplômes et certifications, du CAP au Bac+5, dans tous les métiers clés de l’industrie.

Formation continue

Responsables, techniciens, collaborateurs, RH : formez, faites agir, faites grandir. Standard ou sur-mesure, par domaine technique, explorez l’ensemble de nos formations continues, conçues pour répondre rapidement et concrètement aux besoins de vos équipes.

Prestations de service

Parce que nous pensons que votre performance est un savant équilibre entre vos compétences internes, votre organisation et le management de vos ressources humaines, nous avons conçu notre démarche sur la base de ces 3 piliers.

Parcours métiers

Formez ou accompagnez vos futurs collaborateurs vers une maîtrise opérationnelle d’un métier industriel. Nos Parcours Métiers associent formation technique, mise en pratique, accompagnement personnalisé et préparation à l’intégration professionnelle, pour développer les compétences métiers comme les bons comportements en entreprise

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