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Manager son équipe au quotidien

Objectif(s)

Légitimer son rôle de leader
Promouvoir le changement
Manager au quotidien son équipe

Description

Faire évoluer ses pratiques managériales : cohésion d’équipe, optimisation de la performance, accompagnement des collaborateurs… pour les managers de proximité ou intermédiaire, chefs d'équipe ou responsables de secteur

3 points à retenir

A l'issue de la formation, possibilité de réaliser un coaching opérationnel sous forme de séances de travail de 2h: nous consulter

Traite des problématiques quotidiennes des managers

Mises en situations managériales dans nos espaces de production « Usine école »

Public

Manager de proximité
Responsable d'équipe

Pré-requis

Aucun

Durée

3 jours de formation soit 21 heures

Programme

La Valeur Ajoutée du Manager Intermédiaire :

Rôle, missions et comportement attendu
Le fonctionnement d’une équipe
Les conditions de cohésion et de coopération au sein de l’équipe

Affirmation de son leadership et adaptation aux situations rencontrées :

Le leadership
Les différents styles de managements et leur efficacité selon le contexte et l'individu
La différence entre exigence et autorité

Pilotage de la dynamique d’équipe :

La définition et le suivi des objectifs
La gestion et la planification de son activité
Les rituels managériaux
- Individuels
- Collectifs
La régulation et le recadrage
Le développement de l'autonomie des collaborateurs

Reconnaître et valoriser ses collaborateurs :

Les sources de motivation
La reconnaissance
La délégation

Anticipation et gestion des situations sensibles ou conflictuelles :

Les différentes causes du conflit
Les signes avant-coureurs ou les alertes
Les conséquences d’un conflit dans l’équipe
Les différentes méthodes de résolution

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situations professionnelles

Méthode

Nombreux entraînements pratiques : Jeux de rôles, mise en situation à partir de cas des participants
Apport de Méthodes et d’outils concrets à chaque étape
Grille d’auto positionnement et plan d’action individuel

Nombre de participants

Entre 4 et 12

Statut durant la formation

Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Date(s)	Durée	Prix
Formation de 3 jours : 19 au 20 mai et 10 juin	3.00 jour(s)	1 407,00 €
Formation de 3 jours : 13 au 14 octobre et 4 novembre	3.00 jour(s)	1 407,00 €
Formation de 3 jours : 24 au 25 novembre et 15 décembre	3.00 jour(s)	1 407,00 €

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