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Manager son équipe au quotidien

Objectif(s)

  • Être un leader reconnu
  • Être un promoteur du changement
  • Gérer au quotidien son équipe

Description

Cette formation est destinée aux Managers intermédiaires, Chefs d’équipe, Responsables de secteur… Elle permet à chacun de faire évoluer ses pratiques managériales : cohésion d’équipe, optimisation de la performance, accompagnement des collaborateurs…

3 points à retenir

Mises en lien avec l’écosystème industriel

Traite des problématiques quotidiennes des managers

Mises en situations managériales dans nos espaces de production « Usine école »

Public

  • Manager de proximité
  • Responsable d'équipe

Pré-requis

Aucun

Durée

3 jours de formation soit 21 heures

Programme

La Valeur Ajoutée du Manager Intermédiaire :

  • Rôle, missions et comportement attendu
  • Le fonctionnement d’une équipe et les conditions de cohésion et de coopération au sein de l’équipe

Affirmation de son leadership et adaptation selon les situations rencontrées :

  • Le leadership
  • Les différents styles de managements et leur efficacité selon le contexte et les individus

Pilotage de la dynamique d’équipe pour faire progresser ses collaborateurs :

  • Gestion et planification de son activité
  • La motivation pour mobiliser et fédérer l’équipe : les besoins des collaborateurs, les sources de motivation
  • La notion d’autonomie Les actions à mettre en place pour faire progresser ses collaborateurs (TAM)

Reconnaître et valoriser ses collaborateurs :

  • La délégation
  • Différence entre exigence et autorité
  • La régulation et le recadrage

Anticipation et gestion des situations conflictuelles :

  • Les différentes causes du conflit
  • Les conséquences d’un conflit dans l’équipe
  • Les différentes méthodes de gestion des conflits 

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situations professionnelles

Méthode

  • Nombreux entraînements pratiques : Jeux de rôles, mise en situation à partir de cas des participants
  • Apport de Méthodes et d’outils concrets à chaque étape
  • Grille d’auto positionnement et plan d’action individuel

Nombre de participants

Entre 4 et 12

Statut durant la formation

  • Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon
Date(s) Durée Prix
Du 28/03/2022
Du 29/03/2022
Du 12/04/2022
3.00 jour(s) 1 260,00 €
Du 22/09/2022
Du 23/09/2022
Du 10/10/2022
3.00 jour(s) 1 260,00 €
Du 21/11/2022
Du 22/11/2022
Du 02/12/2022
3.00 jour(s) 1 260,00 €
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Formation ajoutée