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Manager son équipe au quotidien

Objectif(s)

Être un leader reconnu
Être un promoteur du changement
Gérer au quotidien son équipe

Description

Cette formation est destinée aux Managers intermédiaires, Chefs d’équipe, Responsables de secteur… Elle permet à chacun de faire évoluer ses pratiques managériales : cohésion d’équipe, optimisation de la performance, accompagnement des collaborateurs…

3 points à retenir

Mises en lien avec l’écosystème industriel

Traite des problématiques quotidiennes des managers

Mises en situations managériales dans nos espaces de production « Usine école »

Actualités

Nouvelle aide à la formation pour les entreprises (Convention FNE)

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Public

Manager de proximité
Responsable d'équipe

Pré-requis

Aucun

Durée

3 jours de formation soit 21 heures

Programme

La Valeur Ajoutée du Manager Intermédiaire :

Rôle, missions et comportement attendu
Le fonctionnement d’une équipe et les conditions de cohésion et de coopération au sein de l’équipe

Affirmation de son leadership et adaptation selon les situations rencontrées :

Le leadership
Les différents styles de managements et leur efficacité selon le contexte et les individus

Pilotage de la dynamique d’équipe pour faire progresser ses collaborateurs :

Gestion et planification de son activité
La motivation pour mobiliser et fédérer l’équipe : les besoins des collaborateurs, les sources de motivation
La notion d’autonomie Les actions à mettre en place pour faire progresser ses collaborateurs (TAM)

Reconnaître et valoriser ses collaborateurs :

La délégation
Différence entre exigence et autorité
La régulation et le recadrage

Anticipation et gestion des situations conflictuelles :

Les différentes causes du conflit
Les conséquences d’un conflit dans l’équipe
Les différentes méthodes de gestion des conflits

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situations professionnelles

Méthode

Nombreux entraînements pratiques : Jeux de rôles, mise en situation à partir de cas des participants
Apport de Méthodes et d’outils concrets à chaque étape
Grille d’auto positionnement et plan d’action individuel

Nombre de participants

Entre 4 et 12

Statut durant la formation

Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Date(s)	Durée	Prix
Du 18/11/2020 au 19/11/2020	3.00 jour(s)
et 03/12/2020		1 239,00 €
Du 28/04/2021 Du 29/04/2021 Du 06/05/2021	3.00 jour(s)	1 239,00 €
Du 31/05/2021 Du 01/06/2021 Du 22/06/2021	3.00 jour(s)	1 239,00 €
Du 24/11/2021 Du 25/11/2021 Du 02/12/2021	3.00 jour(s)	1 239,00 €

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Etaussi

Communiquer et manager avec Process Com® 70

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