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Animer son équipe au quotidien

Objectif(s)

  • Se positionner en tant qu’animateur hiérarchique ou fonctionnel
  • Utiliser les outils et les méthodes du management en lien avec l’activité de son secteur

Description

Cette formation est destinée aux Managers de proximité, Managers opérationnels, Managers de production ou Teamleader…

Elle permet d’acquérir les méthodes et les outils essentiels à l’animation d’une équipe au quotidien.

3 points à retenir

Possibilité d’associer le module à des séances de coaching pour traiter des problématiques rencontrées en entreprise

Traite des problématiques quotidiennes des animateurs

Mises en situations managériales dans nos espaces de production « Usine école »

Public

Toute personne en situation d’animer une équipe en position hiérarchique ou fonctionnelle.

Pré-requis

Aucun

Durée

3 jours de formation soit 21 heures

Programme

La fonction d’animateur dans l’organisation :

  • Les rôles et missions de l’animateur d’équipe 
  • Les différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique
  • La notion d’équipe performante
  • La place de l’animateur dans l’équipe et la relation vis-à-vis des anciens « collègues »

L’adaptation du style de management aux personnes et aux situations :

  • Les différents styles de managements 
  • Les comportements efficaces pour accompagner les collaborateurs 
  • La composition et la diversité de l'équipe(intergénérationnel, ancienneté...)

Les leviers du management :

  • Les facteurs de motivation et de démotivation 
  • L’instauration de la confiance : objectifs, règles de fonctionnement…. 
  • Les signes de reconnaissance 
  • La transmission d’une consigne 
  • Le respect des règles
  • L’accueil d’un nouvel arrivant
  • La formation au poste de travail

La gestion de situations sensibles : 

  • Le traitement de l'erreur
  • La résolution de conflit (Méthode DESC)

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situation professionnelle

Méthode

  • Pédagogie centrée sur l’action : travail en sous-groupes, mises en situation, jeux de rôle, partages d’expérience
  • Grille d’auto positionnement et Plan d’action individuel
  • Coaching : séances de travail de 2 heures réalisées sur site ou dans nos locaux pour traiter les problématiques des manager

Nombre de participants

Entre 4 et 8

Statut durant la formation

  • Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon
Date(s) Durée Prix
Du 21/03/2023
Du 22/03/2023
Du 06/04/2023
3.00 jour(s) 1 365,00 €
Du 30/05/2023
Du 31/05/2023
Du 14/06/2023
3.00 jour(s) 1 365,00 €
Du 13/09/2023
Du 14/09/2023
Du 03/10/2023
3.00 jour(s) 1 365,00 €
Du 13/11/2023
Du 14/11/2023
Du 27/11/2023
3.00 jour(s) 1 365,00 €
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Formation ajoutée

Etaprès