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Animer son équipe au quotidien

Objectif(s)

  • Se positionner en tant qu’animateur fonctionnel et construire sa légitimité
  • Connaître et apprendre à utiliser les outils et les méthodes du management en lien avec l’activité de son secteur

Description

Acquérir les méthodes et les outils essentiels à l’animation d’une équipe au quotidien pour les chefs de ligne, coordinateurs ou chefs d'équipe, animateurs d'unité autonome ou d'îlot de fabrication, teamleaders.

3 points à retenir

A l'issue de la formation, possibilité de réaliser un coaching opérationnel sous forme de séances de travail de 2h: nous consulter

Traite des problématiques quotidiennes des animateurs

Mises en situations managériales dans nos espaces de production « Usine école »

Public

Toute personne en situation d’animer une équipe en position hiérarchique ou fonctionnelle.

Pré-requis

Aucun

Durée

3 jours de formation soit 21 heures

Programme

La fonction d’animateur dans l’organisation :

  • Les rôles et missions de l’animateur d’équipe 
  • Les différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique
  • La notion d’équipe performante
  • La place de l’animateur dans l’équipe et la relation vis-à-vis des anciens « collègues »

L’adaptation du style de management aux personnes et aux situations :

  • Les différents styles de managements 
  • Les comportements efficaces pour accompagner les collaborateurs 
  • La composition et la diversité de l'équipe(intergénérationnel, ancienneté...)

Les leviers du management :

  • Les facteurs de motivation et de démotivation 
  • L’instauration de la confiance : objectifs, règles de fonctionnement…. 
  • Les signes de reconnaissance 
  • La transmission d’une consigne 
  • Le respect des règles
  • L’accueil d’un nouvel arrivant
  • La formation au poste de travail

La gestion de situations sensibles : 

  • Le traitement de l'erreur
  • La résolution de conflit (Méthode DESC)

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situation professionnelle

Méthode

  • Pédagogie centrée sur l’action : travail en sous-groupes, mises en situation, jeux de rôle, partages d’expérience
  • Grille d’auto positionnement et Plan d’action individuel

Nombre de participants

Entre 4 et 8

Statut durant la formation

  • Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon
Date(s) Durée Prix
Formation de 3 jours : 14 au 15 avril et 14 mai 3.00 jour(s) 1 407,00 €
Formation de 3 jours : 22 au 23 septembre et 3 octobre 3.00 jour(s) 1 407,00 €
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Formation ajoutée

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