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Identifier la stratégie de maintenance de son secteur

Objectif(s)

Identifier la fonction de maintenance de l’entreprise
Identifier les causes de défaillances
Interpréter les indicateurs maintenance

Description

L'objectif de ce module de formation est d'analyser les indicateurs entreprise afin d'être source de proposition dans l'optimisation du plan de maintenance.

3 points à retenir

Des formateurs issus de l'industrie

Des équipements en vraie grandeur

Le centre de formation des Industries

Actualités

La force d’un réseau

Il est des concours de circonstances, des petits hasards qui font bien les choses et qui imperceptiblement facilitent la construction d’un parcours. Samir BELHOCINE a pu en faire l’expérience. Rencontre avec M. BELHOCINE, qui a suivi un parcours métier TMCV (Technicien de Maintenance Chauffage, Ventilation et Climatisation) à l’institut.

Public

Opérateur
Agent maintenance
Agent de production

Pré-requis

Aucun

Durée

2 jours de formation soit 14 heures

Programme

La fonction de maintenance dans l’entreprise :

La maintenance de l’entreprise
Domaine d’actions de la fonction maintenance
Fonction et tâche associées à la maintenance
Les formes de la maintenance

Recherche de l’origine d’une défaillance :

Caractéristiques d’une défaillance
Utilisation des outils de définition d’une défaillance :
- QQOQCP
- Chaîne causale
- Tableau d’entrées / sorties

Les indicateurs maintenance :

Définitions de la FMD
Les indicateurs de FMD
Tableau de bord maintenance

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situations professionnelles

Méthode

Apports théoriques en salle / Etudes de cas sur nos équipements de production
Matériel ou équipements spécifiques : Lignes de fabrication et de conditionnement

Nombre de participants

Entre 5 et 10

Statut durant la formation

Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Date(s)	Durée	Prix
Nous consulter	2.00 jour(s)	2 576,00 €

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Formation ajoutée

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Etaussi

Mettre en oeuvre une méthode de diagnostic

Pré-diagnostiquer un dysfonctionnement sur un outil de production

Appliquer les outils de l'automaintenance

Etaprès

Planifier une intervention

Réaliser des opérations d'automaintenance

GMAO : Exploiter un outil de gestion de maintenance