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formation temps production lyon

Mesurer les temps de production

Objectif(s)

  • Diagnostiquer la production 
  • Mesurer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps.
  • Obtenir un temps par chronométrage
  • Exploiter les temps chronométrés

Description

La formation pour développer vos compétences en Méthodes.

Formation en présentiel, cliquez ici pour consulter la formation à distance

3 points à retenir

Des formateurs issus de l'industrie

Des formations opérationnelles

Le centre de formation des Industries

Public

  • Préparateurs et techniciens méthodes
  • Techniciens d’atelier ou de Bureau d’Études
  • Responsables de production
  • Agents de maîtrise et chefs d’atelier

Pré-requis

Aucun

Durée

Nous consulter

Programme

Généralité sur les temps :

  • Terminologie employée dans le domaine des méthodes et définitions (poste de travail, phase, sous phase, opération, mode opératoire, élément de travail, ...)
  • La nécessité de mesurer les temps dans une entreprise 

Différentes classifications des temps :

  • Par nature (temps humain, temps technico-humain, temps technologique)
  • Par position (temps masqué, temps résiduel, temps d’équilibrage)
  • Par fréquence (temps unitaire, temps fréquentiel, temps série)

Les différentes méthodes de mesure des temps :

  • Analyse gestuelle (MTM / MTS)
  • Observations instantanées
  • Chronométrage
  • Unités de mesures des temps (tableau de conversion et systèmes)

La Stabilité du poste :

  • Qu’est-ce qu’un mode opératoire stabilisé ?
  • Calcul du taux d’aléas
  • Fixation de tâche

Chronométrage :

  • Précautions à prendre avant l’étude : 
    • Communication avec le personnel de production
    • Expliquer aux opérateurs l’objectif de la mesure des temps
    • Attitudes préconisés (ce qu’il faut éviter de dire ou faire) 
  • Les différentes formes de chronométrage
  • Étapes préalables au chronométrage :
    • Décomposition d’un mode opératoire en éléments de travail
    • Etc.
  • Grille de relevé de poste
  • Grille de chronométrage
  • Dépouillement du chronométrage
  • Nombre cycle à relevé 
  • Étude de cas pratique

Correction des temps chronométrés :

  • Jugement d’allure
  • Jugement Global d’activité 
  • Jugement d’efficacité

Les observations Instantanées :

  • Rappel sur les statistiques & Probabilités
  • Principe de la méthode des O.I.
  • Pratique de la Méthode pour réaliser une observation Instantanée
  • Bilan des O.I. 
  • Domaine d’utilisation

Les coefficients correcteurs :

  • Facteurs physiologiques
  • Efforts musculaires (coef D & P)
  • Monotonie Musculaire (coef M) 
  • Les coefficients d’ambiance 
  • Calcul du temps alloué  

Les simogrammes :

  • Définition
  • Représentation schématique d’un cycle (tracé du simogramme)
  • Organisation et Relation homme/machine 
  • Les valeurs tirées du simogramme 

Analyse des Résultats :

  • Identification, relevé des aléas et irrégularités 
  • Identification les gisements de productivité
  • Cohérence avec la GPA0
  • Proposition d’amélioration chiffrées en gains potentiels

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situations professionnelles

Méthode

  • Entraînement sur des lignes automatiques, semi-automatiques et manuelles dans notre centre de formation, vidéos
  • Matériel ou équipements spécifiques : Ligne de production automatisée iri, ligne de production manuelle interne

Nombre de participants

Entre 4 et 12

Statut durant la formation

  • Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon
Date(s) Durée Prix
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