Déployer un chantier 5S

Programme

Démarche d'accompagnement à la mise en place des 5S :

• Les enjeux de la méthode
• Les 5 étapes pour aller vers "l'atelier idéal"
  • Débarrasser : Mesurer la situation initiale / Repérer les anomalies et les corriger / Identifier les actions d'améliorations
    
  • Ranger : Etudier les emplacements au poste / Rendre accessible les outillages / Formaliser les règles et les actions
    
  • Nettoyer : Rendre visible et signaler les anomalies à la maintenance
  • Ordonner : Veiller sans cesse à la rationalisation de l'environnement de travail
  • Etre rigoureux : Se mettre en capacité de faire le nécessaire et utile / Avoir les clefs pour déployer et pérenniser la méthode (outil diagnostic 5S)

Réalisation d'un diagnostic 5S (à partir de l'usine école iri) :

• Mise en oeuvre des 5S
  • La formalisation d'une feuille d'audit 5S
  • La cartographie des irritants définis à partir des plans de zone
    
  • Ouverture d'un A3 projet
    
  • Identification des chantiers à mettre en oeuvre
    
• Déploiement des chantiers 5S
  • La mise en place d'actions relatives à la sécurité, l'organisation et à l'ergonomie aux postes de travail
• Application des 5S
  • Vérification des actions relatives aux 3 premiers "S"
  • Remontée des propositions d'amélioration (fiche idée, fiche presque accident)
  • Standardisation des bonnes pratiques
• Affichage de la performance
  • Réalisation du management visuel / zone
    
  • Construction du radar de synthèse de l'audit
    
  • Mise en place du TOP 10 (sécurité-5S)
• Réalisation de l'audit de suivi
  • La pérennisation
    
  • La tournée terrain / ronde
  • Évaluation des points de contrôle

Validation

Validation détail