Accompagnement à la mise en place des projets d'amélioration continue

Le ou la consultant(e) / coach intervient dans le cadre de missions qui lui sont confiées, sur l'accompagnement à la conduite de projets à caractères techniques, managériaux ou organisationnels.

Pour cela il/elle doit garder à l’esprit une vision globale des enjeux, opportunités et risques liés au projet.

Le ou la consultant(e) / coach est amené à accompagner la personne en charge d'un projet d'amélioration continu à réaliser les activités suivantes :

• Organisation de la maîtrise d’œuvre de tout ou partie du projet industriel.
• Pilotage de la mise en œuvre de tout ou partie du projet industriel.
• Compte-rendu et capitalisation de l’expérience.

Les séances d'accompagnement ont lieu dans l’entreprise afin de permettre le suivi et le déroulement du projet.

Déroulement : Nous conseillons 3 séances d'accompagnement de 2h au prix de 644€ HT par séance, modulables en fonction des projets et résultats visés et du niveau d'accompagnement nécessaire.