Programme
Les opérations standards
- Définition
- Les objectifs
- Pour quel intérêt ?
- Quand mettre en place les standards ?
- Les conditions de réussite
- Les facteurs influents
Les causes de variabilité d’une action manuelle
- Répétabilité et reproductibilité
Les 3 éléments du travail standardisé
- Le takt time
- La séquence de travail
- Le stock de référence
La méthode
- Mesure des temps opératoires (tableau des temps, fiche "observation du temps")
- Analyse et rationalisation du travail (graphe de combinaison des tâches, Takt time, la boite à vitesse)
- Formalisation et formation (leçon en 1 point)
- Pérennisation
Validation
Attestation des acquis de formation
Validation détail
Évaluation par des mises en situations professionnelles
