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Manager à distance (en visio)

Objectif(s)

  • Développer les rôles et missions spécifiques du manager à distance
  • Organiser l’activité de travail
  • Instaurer une communication de qualité et des rituels managériaux
  • Organiser la coopération à distance
  • Piloter la performance individuelle et collective

Description

Le management à distance s'impose dans de nombreuses entreprises du fait de la mondialisation, des organisations matricielles et du télétravail. Ces situations entraînent une adaptation des pratiques managériales.

Le management à distance s'appuie sur l'organisation de l'activité, la communication et l'information, le suivi de la performance et la coopération.

3 points à retenir

Accès à l'ensemble des ressources Crossknowledge

Des visios animées par des consultantes expérimentées

Des apports concrets pour une mise en pratique rapide

Public

Responsable d'équipe, chef de projet, manager hiérarchique ou fonctionnel, toute personne ayant à animer une équipe à distance

Pré-requis

Avoir une expérience en management

Durée

5 séances d'une heure en visio

Programme

  • Visio 1 : Qu’est ce qui change pour moi et pour les collaborateurs ?
    • En terme d’activité 
    • En terme de pratiques managériales
    • Quels sont les besoins des collaborateurs
  • Visio 2 : Organiser son management à distance
    • Les processus organisationnels
    • Les règles de fonctionnement partagées
  • Visio 3 : Piloter la performance
    • Le reporting
    • La régulation des activités
  • Visio 4 : Informer et communiquer
    • La circulation de l’information
    • Les différents moyens de communication à distance
  • Visio 5 : Favoriser le travail collaboratif
    • En fonction des niveaux d’autonomie 
    • Maintenir une dynamique d'équipe

    Avant chaque Visio, réalisation des modules de formation e-learning pour appropriation des concepts de référence

    Validation

    Attestation des acquis

    Validation détail

    QCM et  Plan d'action individuel

    Méthode

    • Animation EASI CALL : 5 séances de Visio / Durée 1h
    • Accès à un ensemble de ressources ciblées Crossknowledge  (vidéos, modules de formation, outils "action tip" ) via la plateforme e-learning EASI
    • Mise en place d'un Plan d'action : Qu'est-ce que j'ai retenu ? Qu'est ce que je maîtrise ? Qu'est-ce que je souhaite mettre en place ? quels sont mes besoins ?

    Nombre de participants

    Entre 2 et 6

    Statut durant la formation

    • Salarié

    Lieux de la formation

    Formation à distance
    Date(s) Durée Prix
    Nous contacter

    Pourquoi se former au Management à distance ?

    Nous sommes de plus en plus nombreux à nous déplacer, à travailler de chez nous... et à suivre nos collaborateurs à distance. Ces situations entraînent une adaptation nécessaire des pratiques managériales. Nos visios vous permettront de découvrir et d'échanger sur les bonnes pratiques.

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