Créer un cahier des charges fonctionnel et réaliser une analyse de la valeur

Programme

Les concepts de l’analyse de la valeur et de l’analyse fonctionnelle :

• Les notions de besoin, de valeur, de fonction
• Les techniques de recherche des fonctions
• Ce qu’est un cahier des charges fonctionnel
• Quelle est la démarche complète d’analyse de la valeur ?
• Exemples d’applications pour comprendre l’étendue des applications possibles

Compréhension du besoin des clients :

• Exprimer les attentes principales du client et ses facteurs de valeur
• Recenser les insatisfactions sur les produits déjà livrés ou des produits équivalents
• Définir les enjeux et objectifs du projet

Analyse fonctionnelle :

• Traduire les besoins en fonctions
• Réaliser le Cahier des Charges Fonctionnel du client (analyse fonctionnelle produit)
• Réaliser le Cahier des Charges Fonctionnel Technique (analyse fonctionnelle technique)
• Hiérarchiser l’importance des différentes fonctions

Analyse des coûts :

• La décomposition organique du produit et de ses coûts
• L’analyse directe issue de la répartition des coûts
• La répartition des coûts sur les fonctions

Réduction des coûts :

• La conception par coûts objectifs (réaffectation des coûts par objectif selon une technique matricielle)
• Les sources de réduction des coûts : par composant, par fonction, par critère de performance, par discipline d’entreprise (rôle de chaque service)
• Recherche de solutions
• Valorisation des idées

Validation

Validation détail

• Évaluation par des mises en situations professionnelles – Bloc de compétences à valider