Programme
La démarche de transformation Lean
- Définition du Lean management
- Avantages d’une démarche Lean
- Les 3 principes du Lean management
Identification des outils de base du Lean :
- Principe du modèle TPS (Toyota Production System)
- Indicateurs physiques de performance
- Optimisation des flux et des postes de travail (cartographie du flux, 5S, standardisation, ergonomie,...)
- Pilotage de la performance (management visuel, animation à intervalles courts,...)
- Méthodes de résolution de problème
Résolution d'incidents concrets pour mettre en pratique les outils
- Réclamations clients
- Problèmes de qualité interne et externe
- Adhérence planning pas respectée
- Chasse aux gaspillages
- Identification des irritants et gisements de progrès
Validation
Attestation des acquis de formation
Validation détail
Évaluation par des mises en situations professionnelles
