Augmenter la disponibilité des équipements

Programme

Introduction à la TPM (Total Productive Maintenance)

• Le TRS (Taux de Rendement Synthétique) comme indicateur de performance d’un équipement
• Les 3 leviers d’amélioration (disponibilité, qualité et performance)
• Focus sur la disponibilité

Le SMED comme outil du changement de série

• Principes de base du SMED
• Quel intérêt ?
• Goulot d’étranglement et changement de série
• Comment aborder le SMED ?
• Les activités internes et externes
• Exemples de chantiers SMED

Ouverture et conduite d’un chantier SMED :

• Objectifs caractéristiques du chantier
• Les 6 étapes d’un chantier SMED :
• o Mesure de la durée totale du changement
• o Identification des opérations de changement de série sur le processus (éléments internes et externes) avec l’analyse de déroulement et le diagramme spaghetti
• o Transformation des éléments internes en éléments externes
• o Réduction des éléments internes
• o Réduction des éléments externes
• o Standardisation et pérennisation de la nouvelle procédure de changement de série

Etudes de cas pratiques :

• Cas N°1 : Changement d’outillage et de fabrication sur la ligne d’assemblage iri
• Cas N°2 : Changement de série sur processus automatisé à 8 procédés (5 opérateurs + 1 conducteur)

Validation

Attestation des acquis de formation

Validation détail

Évaluation par des mises en situations professionnelles – Bloc de compétences à valider