Hozelock Exel : la formation au service de la transformation
HOZELOCK EXEL est une filiale d’EXEL Industries, spécialiste mondial des techniques de pulvérisation de précision pour l’agriculture et l’industrie.
Centre d’expertise pour les activités Grand Public du Groupe, HOZELOCK EXEL est le leader français des pulvérisateurs de jardin et 2ème marque nationale en produits d’arrosage.
Ses 150 salariés conçoivent, fabriquent et commercialisent une gamme complète de produits destinés aux marchés du jardin grand public et à l’industrie.
Le groupe Hozelock Exel a sollicité l’iri lyon pour l’accompagner dans la mise en place d’un projet de formation à destination des ses équipes de production.
L’objectif était de développer les compétences et l’appropriation des espaces de travail en lien avec la transformation de leur atelier. Un parcours sur-mesure, intégrant entre autre des thématiques d’amélioration continue, d’animation d’équipe, d’ordonnancement ou encore de maintenance a été construit. Pour valoriser les compétences acquises et l’investissement de ses équipes, le groupe a fait le choix d’une certification CQPM.
- Construire une formation adaptée aux différents niveaux techniques et à l’outil de production
- Accompagner la montée en compétences des opératrices et cheffes d’équipes
- Coacher les équipes sur des projets d’amélioration
- Conduire les personnes formées vers la certification
INGÉNIERIE DE FORMATION
2 parcours de formation sur mesure, validés par 2 niveaux de certification ont été construits et adaptés aux spécificités de l’outil de production d’Hozelock Exel.
COMMUNICATION
Une présentation du programme, ses enjeux et finalités auprès des équipes a permis de partir sur de bonnes bases, d’identifier les craintes et de rassurer les parties prenantes.
IMPLICATION
La réussite a été favorisée par un accompagnement interne de qualité (prise en charge du transport, implication des équipes administratives dans le tutorat, mise en place d’ateliers de travail in situ...) et l’investissement des équipes formées (suivi de la formation, rédaction du dossier, préparation de la soutenance...).
ACCOMPAGNEMENT IRI
Les formateurs iri ont su gagner la confiance des équipes et valoriser leurs acquis. Le suivi, l’écoute et l’appui qu’ils ont mis en oeuvre a permis de les guider au mieux vers la réussite.
DYNAMISATION DE L'ATELIER DE PRODUCTION
- Appropriation de l’outil de travail
- Implication dans la vie de l’atelier
- + de 100 remontées terrain sur des sujets d’Amélioration continue
- Gain d’autonomie
- Formation de l’ensemble de l’atelier au 5S
EFFICIENCE DE L'ATELIER
- Atteinte des objectifs d’efficience
- Déploiement d’outils de suivi de la productivité
- Audits 5S & Amélioration Continue
RH & COMMUNICATION
- Lien renforcé entre l’entreprise et les salariés
- Cohésion d’équipe
- Communication améliorée
- Sens au travail
- Valorisation des équipes
N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus, nos équipes sont à votre disposition !