Les clés d'une mobilité interne réussie !
Vous avez envie de changer de métier au sein de votre entreprise ? Votre employeur vous propose un nouveau poste ? Que ce soit par envie ou par nécessité, la mobilité interne devient de plus en plus fréquente de nos jours. Elle peut se traduire par un besoin d’évolution, par l’envie de nouveaux challenges, ou par la suppression de votre poste. Moyen de s’épanouir professionnellement, elle représente également un excellent système pour l’entreprise de garder ses talents tout en limitant les erreurs de recrutement.
Avant de vous lancer dans une nouvelle expérience,
il est indispensable d’aborder le sujet avec organisation, cohérence et rigueur.
Voici nos 5 clés de réussite pour une bonne mobilité interne .
1 – PARTIR DE SOI
La mobilité interne peut avoir un
impact professionnel et personnel. En effet, cela inclut un changement de poste,
d’équipe, de lieu, voir même de métier. Il est donc primordial de commencer par
un travail d’introspection en se posant les bonnes questions, afin de
mieux identifier ses besoins et ses envies :
- Pourquoi je souhaite changer de poste ?
- Qu’est-ce qui me motive, me procure du
plaisir ?
- Dans quoi pourrais-je m’épanouir ?
- Suis-je prêt à m’adapter à un nouvel
environnement de travail ?
- …
C’est une réflexion qui peut
s’avérer utile pour être convaincant et cohérent, afin de mieux se positionner sur
un nouveau poste. Vous pourrez ainsi vous projeter vers de nouveaux objectifs, et
faire le point sur vos compétences, avérées ou à développer.
2 – S’INFORMER
Vous avez maintenant quelques
pistes ? Allez rencontrer les acteurs de l’entreprise pour en savoir plus
sur le métier qu’ils exercent. Echangez sur les avantages et les inconvénients,
les compétences requises…
S’informer sur le poste vous permettra
de confirmer vos aspirations professionnelles et votre projet. C’est un bon
moyen de s’inscrire dans un projet réaliste et d’anticiper les points
bloquants.
Parlez-en à votre réseau
personnel et professionnel ! Cela vous permettra d’obtenir différents
points de vue et de vous nourrir de leurs expériences, leurs retours, les
outils qu’ils utilisent, leurs compétences...
N’hésitez pas également à
surveiller régulièrement l’intranet de votre entreprise, ainsi que son site
internet.
3 – FAIRE LE POINT
Vous avez réussi à vous projeter
dans un métier ? C’est un bon début, mais ne vous arrêtez pas là !
Prenez le temps d’analyser, de comparer avec votre métier actuel, de peser les
pour et les contre. Faites le point
grâce à un outil très complet : le bilan de compétences.
Cela vous permettra de faire le
point sur vos atouts, vos motivations, vos forces et vos faiblesses et surtout
de mieux vous connaître !
Valorisez vos soft skills !
Votre entreprise ne vous a pas recruté uniquement pour votre CV et votre
expérience, mais également pour votre personnalité. Votre dynamisme, votre
curiosité, votre capacité à vous adapter représenteront de bons atouts pour
convaincre et rassurer votre direction, afin d’effectuer cette mobilité interne.
4 – TESTER POUR S’ENGAGER
Vous avez envie de vous
lancer ? Prenez le temps de vous immerger. Allez passer un peu plus de
temps avec l’équipe du service concerné pour valider votre choix et vous
autoriser un retour en arrière si celui-ci ne vous convient pas. Vous pourrez
obtenir de précieux conseils pour l’entretien.
N’hésitez pas à être présent sur
les réseaux sociaux professionnels, à participer aux événements de votre
entreprise, déjeuner ou prendre un café avec les collaborateurs de l’équipe
concernée ! Vous vous rendrez plus visible tout en nouant des contacts.
Renseignez-vous sur la
possibilité de vous former ou de réaliser un stage d’immersion au sein du
service visé. Une personne investie dans son entreprise avec une bonne
ouverture d’esprit et l’air « sympathique » sera beaucoup plus
appréciée et remarquée.
5 – ACTER UNE DÉCISION
Votre choix est fait ? Validez
votre décision en sollicitant un entretien RH et présentez le fruit d’un choix
réfléchi ! La RH pourra vous aider et vous accompagner dans votre mobilité
interne et vous conseiller sur le moment le plus opportun pour faire votre
demande.
Vous pouvez également faire part
de votre projet à votre manager. Présentez vos attentes de manière cohérente et
argumentée en anticipant les éventuelles objections.
Ne négligez pas vos outils de communication comme le CV, car celui-ci sera revu par le responsable du service concerné. N’oubliez pas de mettre en avant les compétences que vous avez pu développer dans votre poste et qui pourraient être utiles sur le nouveau poste que vous envisagez. Préparez votre entretien grâce aux étapes précédentes. Et enfin, ayez confiance en vous !
