Développer son leadership : Moi et moi

En amont de la formation, un questionnaire de personnalité à réaliser en ligne (MBTI) et un débriefing individuel réalisé avant le démarrage de la formation L’identité du leader : Différences entre manager et leader Critères d’émergence du leadership Etapes de développement d’une équipe Auto diagnostic de son leadership Une meilleure connaissance de soi pour mieux interagir Indicateur de personnalité MBTI et ses 4 dimensions Meilleure connaissance de soi et une prise de son impact sur les autres L’efficacité relationnelle Clés de la motivation et de la responsabilisation Intelligence collective pour favoriser l’engagement, la coopération et la performance L’intelligence émotionnelle : Gestion des émotions Principes de l’assertivité et les types de comportements rencontrés Affirmation de soi

Pédagogie centrée sur l’action

retours d’expérience entre les participants, mises en situation,Grille d’auto positionnement
Réflexions et travail en groupe
Debriefing d’un questionnaire de personnalité (MBTI)

Identifier son impact personnel sur les autres, au-delà des intentions
Renforcer sa qualité de présence et de relation grâce à l’intelligence émotionnelle
Donner du sens à son rôle, ses missions et à celles des équipe

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