Manager à distance (en visio)
- Formation continue – Stage
- Management Ressources Humaines
- Animation et management
Le management à distance s’impose dans de nombreuses entreprises du fait de la mondialisation, des organisations matricielles et du télétravail. Ces situations entraînent une adaptation des pratiques managériales.Le management à distance s’appuie sur l’organisation de l’activité, la communication et l’information, le suivi de la performance et la coopération.
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Inscrivez-vous dès maintenantDévelopper les rôles et missions spécifiques du manager à distance Organiser l’activité de travail Instaurer une communication de qualité et des rituels managériaux
Organiser la coopération à distance Piloter la performance individuelle et collective
Formation technique et professionnelle
Visio 1
Qu’est ce qui change pour moi et pour les collaborateurs ?En terme d’activité En terme de pratiques managériales
Quels sont les besoins des collaborateurs
Visio 2
Organiser son management à distance
Les processus organisationnels
Les règles de fonctionnement partagées
Visio 3
Piloter la performance
Le reporting
La régulation des activités
Visio 4
Informer et communiquer
La circulation de l’information
Les différents moyens de communication à distance
Visio 5
Favoriser le travail collaboratif
En fonction des niveaux d’autonomie Maintenir une dynamique d’équipe
Avant chaque Visio, réalisation des modules de formation e-learning pour appropriation des concepts de référence
Méthodes et moyens pédagogiques
Animation EASI CALL
5 séances de Visio / Durée 1h Accès à un ensemble de ressources ciblées Crossknowledge (vidéos, modules de formation, outils « action tip » ) via la plateforme e-learning EASI
Mise en place d’un Plan d’action
Qu’est-ce que j’ai retenu ? Qu’est ce que je maîtrise ? Qu’est-ce que je souhaite mettre en place ? quels sont mes besoins ?
Compétences visées
Développer les rôles et missions spécifiques du manager à distance Organiser l’activité de travail Instaurer une communication de qualité et des rituels managériaux
Organiser la coopération à distance Piloter la performance individuelle et collective
Dates de formation
Nous consulter
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Des apports concrets pour une mise en pratique rapide
Salarié
Formation à distance
Responsable d’équipe, chef de projet, manager hiérarchique ou fonctionnel, toute personne ayant à animer une équipe à distance
Démarche accessibilité
Démarche Handicap à l’IRI
Avoir une expérience en management
Attestation des acquis
QCM et Plan d’action individuel
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