Développer la polyvalence de son équipe

La valeur ajoutée d’une fiche de poste/fonction

Définition Son intérêt Son contenu L’entretien annuel : Sa finalité et sa valeur ajoutée pour l’entreprise, le manager, le salarié Les freins potentiels Les conditions de réussite Déroulement des entretiens Les étapes Comment le conduire ? Les bonnes attitudes Les pièges à éviter
Faire progresser ses collaborateurs : Transmettre un savoir : la méthode EMAC Déléguer L’accueil et l’intégration d’un nouveau collaborateur : Pourquoi est-ce important ? L’organisation et la réalisation de l’accueil Méthodes et « outils » d’intégration

Pédagogie centrée sur l’action

travail en sous-groupes, mises en situation, partages d’expériences Plan d’action individuel

Identifier les besoins en compétences de son secteur Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe

Nous consulter