Coordonnateur Lean et amélioration continue

Formation continue – Parcours
Organisation et Performance Industrielle
Certification
Lean & Amélioration continue

Le coordonnateur lean et amélioration continue intervient dans le cadre de l’amélioration des performances destinée à tous types d’entreprises de la PME à la multinationale, tant au niveau du service que de la production. Le travail du coordonnateur est centré sur l’amélioration continue de la performance des processus de fabrication en agissant sur la chasse aux gaspillages générés par les tâches ou activités à non-valeur ajoutées, sur les irrégularités de fabrications ou de travail dues à des attentes non prévues et également les surproductions ou suractivité générant des stocks ou de la fatigue. Il intervient notamment au sein des ateliers de fabrication. Le coordonnateur doit développer des compétences d’animation d’équipes pluridisciplinaires chargées de résoudre les problèmes rencontrés sur le terrain et concourant à l’optimisation des processus mis en œuvre. Il applique une observation panoramique des chaines de valeur afin d’identifier les sources de gaspillage et de création de valeur, analyse des indicateurs technico-économiques de performances de l’entreprise afin d’élaborer un plan d’actions permettant de décliner la démarche. Il assure également le pilotage des groupes d’amélioration continue ainsi que le déploiement des bonnes pratiques de travail en favorisant la responsabilité individuelle et le leadership partagés et enfin la formalisation et le suivi permanent des actions engagées.

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Objectif(s) de la formation

Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service
Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche lean
Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents
Accompagner les équipes aux méthodes et outils d’amélioration continue
Coordonner les acteurs et piloter les actions d’amélioration continue
Mesurer la performance des processus
Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
Standardiser les bonnes pratiques
Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre

Programme

Formation technique et professionnelle

Mesurer les temps de production via la chrono-analyse, Utiliser les outils et méthodes de l’amélioration continue, AMDEC : Sécuriser vos processus industriels, Développer la capacité à faire bon du premier coup, TPM :
Améliorer l’efficience de votre outil industriel, Déployer un chantier 5S, Prendre en main les outils de l’amélioration continue, Accompagner le changement dans un contexte industriel, Améliorer la communication au sein de son équipe, DMAIC :
Appliquer la méthode de résolution de problèmes dans le cadre d’une démarche Lean, Piloter un projet industriel, Maîtriser la variabilité des procédés et processus, Réaliser le « juste à temps » dans les flux de production, Conduire un chantier d’amélioration continue (KAIZEN), Réaliser un diagnostic et une feuille de route Lean, Animer l’amélioration continue quotidiennement : rituels, AIC…., Découvrir les fondamentaux de la Supply Chain

Méthodes et moyens pédagogiques

3 étapes clés :Évaluation en entreprise
Accompagnement des projets/Formation
Certification

Compétences visées

Dates de formation

Nous consulter

Chiffres clés

60 ans d'expérience

92% jugent la formation efficace

11 domaines d'expertise

1er pôle de formation de l'industrie en Auvergne Rhône-Alpes

Organisation

Statut durant la formation

Salarié
Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Date de rentrée

Devis personnalisé après évaluation – Le planning détaillé est transmis sur demande

Entreprise / Métier concerné

Personne en charge d’actions d’amélioration continue ou d’industrialisation (définition des ressources humaines et techniques pour produire une pièce ou un composant en petites et moyennes séries)

Accessibilité & handicap

Démarche accessibilité
Démarche Handicap à l’IRI

Validations

CQPM Coordonnateur Lean et amélioration continue

N° Certification : MQ 2008 0272 REn savoir + : https://www.observatoire-metallurgie.fr/certifications/preparer-organiser/coordonnateur-lean-et-amelioration-continue

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Plus d’informations

Parcours – Entre 15 à 25 jours de formation (selon évaluation et objectifs du stagiaire/de l'entreprise)

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Durée Entre 15 à 25 jours de formation (selon évaluation et objectifs du stagiaire/de l'entreprise) N° de référence OPI_PME 121

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L’iri accompagne et forme les collaborateurs de l’Industrie

Diplômes du CAP au BAC +5

Le CFAI Lyon et l’ITII Lyon forment chaque année les professionnels de demain grâce à l’alternance, avec plus de 50 diplômes et certifications, du CAP au Bac+5, dans tous les métiers clés de l’industrie.

Nos diplômes

Formation continue

Responsables, techniciens, collaborateurs, RH : formez, faites agir, faites grandir. Standard ou sur-mesure, par domaine technique, explorez l’ensemble de nos formations continues, conçues pour répondre rapidement et concrètement aux besoins de vos équipes.

Nos formations

Prestations de service

Parce que nous pensons que votre performance est un savant équilibre entre vos compétences internes, votre organisation et le management de vos ressources humaines, nous avons conçu notre démarche sur la base de ces 3 piliers.

Nos services

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Formez ou accompagnez vos futurs collaborateurs vers une maîtrise opérationnelle d’un métier industriel. Nos Parcours Métiers associent formation technique, mise en pratique, accompagnement personnalisé et préparation à l’intégration professionnelle, pour développer les compétences métiers comme les bons comportements en entreprise

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