Contribuer à l’amélioration continue

La démarche de transformation Lean Définition du Lean management Avantages d’une démarche Lean Les 3 principes du Lean management Identification des outils de base du Lean : Principe du modèle TPS (Toyota Production System)
Indicateurs physiques de performance
Optimisation des flux et des postes de travail (cartographie du flux, 5S, standardisation, ergonomie,…)
Pilotage de la performance (management visuel, animation à intervalles courts,…) Méthodes de résolution de problème Résolution d’incidents concrets pour mettre en pratique les outils Réclamations clients Problèmes de qualité interne et externe Adhérence planning pas respectée
Chasse aux gaspillages
Identification des irritants et gisements de progrès

Pédagogie active grâce à l’usine école de l’iri avec mises en situations professionnelles, des études de cas concrètes.

Appréhender les fondamentaux et les outils du Lean
Créer lune dynamique commune d’amélioration permanente

Nous consulter