Conjuguer maintenance, prédictif, traitement de data et ROI

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  • Maintenance Industrielle
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Comment optimiser votre plan de maintenance tout en réduisant les pannes et les coûts associés ? La maintenance prédictive n’est plus une perspective lointaine : elle s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour améliorer la disponibilité des équipements, maîtriser les coûts de défaillance et sécuriser la production. Ce module de formation d’une journée donne aux décideurs les clés techniques et méthodologiques pour évaluer la pertinence du prédictif selon leur parc machines et anticiper les impacts organisationnels et humains.

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Objectif(s) de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
Comprendre le rôle et la maturité des technologies structurantes
Mesurer les enjeux techniques, organisationnels, humains et économiques pour sécuriser la transformation du service maintenance.
Identifier les facteurs clés de succès, les écueils à éviter et les bonnes pratiques issues du terrain. Arbitrer et décider d’une stratégie prédictive adaptée

Programme

Formation technique et professionnelle

Les évolutions de la maintenance et les enjeux économiques.Démonstrations et illustrations des usages
Réduction des pannes non planifiées,
Baisse des coûts de maintenance corrective,
Allongement de la durée de vie des équipements et amélioration du taux de disponibilité. L’optimisation du plan de maintenance à partir des dysfonctionnements
La maintenance prédictive à l’aide des IoT et IA
Les capteurs, collecte et analyse de données,
Les indicateurs de performance et outils d’aide à la décision orientés rentabilité.Témoignages et retours d’expériences
La mise en œuvre de la maintenance prédictive
La démarche structurée pour sécuriser le retour sur investissement
Le ciblage des équipements critiques,
Le choix des technologies pertinentes,
Et la maîtrise des risques.Les points de vigilance et les risques Les impacts RH & coûts
La mise en place d’un projet de maintenance prédictive

Méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques, illustrations, cas d’usages et retour d’expérience. Matériel ou équipements spécifiques : Outils de digitalisation et mesureurs prédictifs

Compétences visées

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
Comprendre le rôle et la maturité des technologies structurantes
Mesurer les enjeux techniques, organisationnels, humains et économiques pour sécuriser la transformation du service maintenance.
Identifier les facteurs clés de succès, les écueils à éviter et les bonnes pratiques issues du terrain. Arbitrer et décider d’une stratégie prédictive adaptée

Dates de formation

Nous consulter

Chiffres clés
60 ans d'expérience
200 formations continues
11 domaines d'expertise
1er pôle de formation de l'industrie en Auvergne Rhône-Alpes
Organisation
Statut durant la formation

Stagiaire de la formation professionnelle

Lieux de la formation

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Entreprise / Métier concerné

Directeur/Responsable technique

responsable maintenance, responsable méthodes, responsable amélioration continue.

Accessibilité & handicap

Démarche accessibilité
Démarche Handicap à l’IRI

Pré-requis & conditions d’admission

Aucun

Validations

Attestation des acquis de la formation

A3 fil rouge avec : contexte, enjeux/gains/risques, démarche, acteurs

Faire une demande d'information
Plus d’informations

Formation continue – 1 jour

10 Boulevard Edmond Michelet 69008 Lyon

Durée 1 jour Prix 609 € N° de référence GMI_M01 140

L’iri accompagne et forme les collaborateurs de l’Industrie

Diplômes du CAP au BAC +5

Le CFAI Lyon et l’ITII Lyon forment chaque année les professionnels de demain grâce à l’alternance, avec plus de 50 diplômes et certifications, du CAP au Bac+5, dans tous les métiers clés de l’industrie.

Formation continue

Responsables, techniciens, collaborateurs, RH : formez, faites agir, faites grandir. Standard ou sur-mesure, par domaine technique, explorez l’ensemble de nos formations continues, conçues pour répondre rapidement et concrètement aux besoins de vos équipes.

Prestations de service

Parce que nous pensons que votre performance est un savant équilibre entre vos compétences internes, votre organisation et le management de vos ressources humaines, nous avons conçu notre démarche sur la base de ces 3 piliers.

Parcours métiers

Formez ou accompagnez vos futurs collaborateurs vers une maîtrise opérationnelle d’un métier industriel. Nos Parcours Métiers associent formation technique, mise en pratique, accompagnement personnalisé et préparation à l’intégration professionnelle, pour développer les compétences métiers comme les bons comportements en entreprise

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