L’avant-projet : transformer vos besoins en une réponse adaptée
Avant de déployer une formation ou d’engager un projet de développement des compétences, il est essentiel d’en définir précisément les contours. Un besoin de formation exprimé peut parfois révéler des enjeux plus larges : évolution des métiers, nouvelles compétences à développer, transformation d’une organisation, intégration de nouveaux équipements ou encore contraintes techniques, humaines et financières.
L’iri vous accompagne en amont de votre projet pour identifier vos besoins réels, comprendre votre environnement et construire avec vous la réponse la plus adaptée. Grâce à son expertise des environnements industriels, nos équipes prennent en compte les spécificités de votre entreprise : organisation, compétences disponibles, équipements, ressources internes, contraintes de planning ou encore objectifs opérationnels.
Un accompagnement dès le cadrage
Cet accompagnement peut intervenir dès la phase de cadrage, afin de qualifier votre projet, préciser ses objectifs, identifier les acteurs et les actions nécessaires et définir les conditions de sa réussite. Une fois le besoin clarifié, l’iri peut également vous accompagner dans la conception de la solution, en structurant le parcours de formation, en adaptant les contenus à votre contexte et en étudiant les modalités de financement associées.
Notre objectif
L’objectif : vous permettre de passer d’un besoin identifié à un projet concret, structuré et réaliste, construit en fonction de vos enjeux et de vos ressources. Vous disposez ainsi de tous les éléments nécessaires pour prendre une décision éclairée et engager votre projet dans les meilleures conditions.
Nos prestations de services pour aider votre entreprise à clarifier ses projets
